Étude de cas
Octave : trois semaines pour lancer un festival de bien-être sur RedNote.
Quinze créateurs, cinq notes officielles et un tout premier test payant pour la marque. Le festival a ouvert ses portes fort de 7 024 interactions organiques et d’un taux de clic de 5,13 %.
Le client
The Living Room by Octave
Secteur
Bien-être / Art de vivre
Services
Plateformes
Le client
Un lieu de bien-être à Shanghai, trois semaines pour remplir un festival.
The Living Room by Octave (音昱听堂) est un lieu dédié au bien-être, rue Jianguo Ouest, à Shanghai. Installé dans une ancienne villa avec cour, il enseigne toute l’année le Baguazhang ou la respiration consciente.
Les 29 et 30 août 2026, il accueillait le 12e Healing Arts Festival : plus de 80 ateliers et performances thérapeutiques, un pass deux jours à 49 yuans, environ 6 euros. Le public visé ? Des citadins sous pression, en quête d’une coupure le temps d’un week-end.
La billetterie a ouvert trois semaines environ avant l’événement. Un délai serré pour le bien-être, où l’on veut d’abord voir quelqu’un qui nous ressemble tenter l’expérience.
Le point de départ était mince. Le compte RedNote officiel n’avait ni ligne éditoriale ni note qui mérite d’être sponsorisée. La marque n’avait jamais diffusé de publicité sur Juguang, la régie de RedNote, et ne disposait donc d’aucun point de comparaison. Il fallait enfin briefer, valider, planifier et filmer 15 créateurs en même temps.
Le visuel du festival, les 15 créateurs de la saison et quatre notes officielles publiées par le compte de la marque.
Notre intervention
Trois chantiers au service d’un même entonnoir.
En amont, les créateurs installaient la confiance. Le compte officiel recueillait ensuite cet intérêt et l’orientait vers la billetterie. Le budget publicitaire n’intervenait qu’en dernier, et seulement sur des notes qui avaient déjà fait leurs preuves en organique.
Une note officielle, consacrée à un espace éphémère pour salariés épuisés, citait nommément trois créateurs et reprenait les images de leur visite. La confiance gagnée chez les créateurs se reportait ainsi sur la page de la marque.
Trois semaines, cinq dates
- 11 août
- Stratégie de contenu validée : cinq sujets de notes officielles et un calendrier de publication.
- 13 août
- Mise en ligne du compte officiel, avec l’histoire de la marque et l’ouverture de la billetterie.
- 20 août
- Quinze créateurs se succèdent par groupes. Les notes d’amorce paraissent au fil des visites.
- 22 août
- Lancement de la publicité Juguang sur huit notes officielles : test, montée en charge, optimisation, clôture.
- 29 et 30 août
- Week-end du festival. Créateurs sur place, publications en direct, captation photo et vidéo.
L’adéquation d’abord, l’audience ensuite
Le bien-être se vend quand le public voit quelqu’un qui lui ressemble y aller et en revenir apaisé. Nous avons donc choisi les créateurs sur leur profil et leur univers avant de regarder le nombre d’abonnés. Le casting couvrait la mode, le bien-être masculin, les familles, le stress au bureau, l’art et la culture traditionnelle.
Chaque note fonctionnait comme un guide, avec géolocalisation, prix de 49 yuans et liste des cours. Le week-end du festival, les créateurs ont suivi les séances et publié en direct.
Maomaoxun (毛毛迅) a proposé une demi-journée de remise à zéro pensée pour les hommes des villes. La note a récolté 1 634 interactions, le meilleur score des 15, et montré que le festival ne s’adressait pas qu’aux femmes.
Le compte mode Baogongzi (包公子) a atteint 179 000 impressions sur une seule note. Son audience est féminine à 83 % et compte 71 % de 18-34 ans, un profil proche de celui du festival. Le guide anti-stress de NaNa a cumulé 30 800 vues, et les mises en favori représentaient 80,2 % de ses interactions.
Donner enfin la parole au compte officiel
Nous avons rédigé la stratégie de contenu et cinq notes officielles : l’histoire de la marque, le festival, les cours à l’année, la billetterie. Chacune affichait le prix, le lieu, le programme et une étape suivante explicite.
La note de billetterie a recueilli 36 mises en favori pour 42 likes, soit un taux de 86 %. Sur RedNote, mettre une note en favori annonce souvent l’intention d’y aller. Un jeu-concours offrant 20 places gratuites pour les performances a suscité 63 commentaires et 113 likes, le meilleur engagement de la série.
Nous avons repris les mêmes leviers dans le brief des créateurs : le prix, un festival qui n’a lieu qu’une fois par an, un jeu-concours, un format guide. Notes de créateurs et notes de marque obéissaient ainsi à une seule logique.
Un test publicitaire modeste pour poser une référence
Sur Juguang, nous avons sponsorisé huit notes du compte officiel du 22 au 27 août. De petites sommes ont d’abord servi à éprouver les créations, puis le budget s’est reporté sur les notes les plus performantes.
En six jours, 2 805 yuans, soit environ 340 euros, ont produit 57 291 impressions, 2 938 clics et 229 interactions. Le taux de clic atteint 5,13 %, un niveau solide pour une première campagne de marque sur Juguang.
Le test a livré deux enseignements. Les notes vidéo ont concentré 78,6 % des interactions payantes, quand les visuels fixes portaient les informations que le public mettait de côté. Surtout, l’accroche du jeu-concours a battu l’accroche narrative : les récits faisaient parler, sans ouvrir le moindre chemin vers un billet.
15 / 15
Créateurs ayant honoré leur contrat, 1,276 M d’abonnés au total
7 024
Interactions organiques des créateurs, sans sponsorisation
457 000
Impressions des créateurs, données de plateforme
5,13 %
Taux de clic d’un premier test Juguang
Les résultats
Le festival a ouvert ses portes, la marque a gardé la méthode.
Les 15 créateurs ont tous honoré leur contrat et totalisent 1,276 million d’abonnés sur RedNote. Leurs notes ont généré 7 024 interactions, sans aucune sponsorisation.
Dix d’entre eux ont transmis leurs données de plateforme. Cinq cumulent environ 457 000 impressions, quatre autres environ 42 000 vues vidéo.
La marque conserve aussi une photothèque de 500 images du week-end, ainsi que les droits d’utilisation des contenus créateurs. L’édition de l’an prochain partira de chiffres éprouvés, pour les créations comme pour le budget.
Chiffres créateurs exclusivement organiques, issus des données de plateforme et des compteurs publics au 30 septembre 2026. Les données de plateforme couvrent 10 des 15 créateurs. Chiffres payants issus des relevés de diffusion Juguang pour huit notes officielles. Le taux de mise en favori rapporte les mises en favori aux likes.
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