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抖音电商:钱难赚,却仍是进入中国最快的一条路
多数品牌头一年在抖音都赚不到钱。可要够到8亿中国消费者,没有哪条路比它更快。
在抖音,大多数品牌都得先亏一阵,才谈得上赚钱。但对想试水中国的国际品牌来说,没有哪个渠道能用这么低的门槛,换到这么大的覆盖面。
为什么赚钱那么难
头一年在抖音不赚钱的,是大多数品牌。哪怕预算雄厚的头部国货,也不例外。
知乎上一篇分析提到,日化龙头蓝月亮前后合作了3000多名达人,在付费流量上砸下4000万元,ROI始终没能拉平。靠”国潮情怀”翻红的白象方便面,处境也差不多:投入不小,收回来的却有限。
问题出在哪儿?几个原因叠在一起。
成本拆给你看
| 成本项 | 实际情况 |
|---|---|
| 广告投放 | 要流量,就得掏钱买。达人自然内容的CPM在200-300元;巨量引擎的付费放量能压到30-60元,但得跑出量级才撬得动销售 |
| 内容ROI | 多数品类里,达人内容不加付费推流,ROI已经掉到0.3以下。品牌每投1元,直接收回不到3毛 |
| 退货率 | 服饰品类的退货率平均在65%上下。有商家说,每10单要退回6到7单。光打包加二次物流,每单就吃掉8元左右,广告费还没算进去 |
| 平台费用 | 技术服务费2-5%,达人佣金20-50%,再叠上运费险、保证金和广告费 |
来源:青瓜传媒、Digitaling、亿邦动力、有赞

为什么还是值得做
话说回来,要进中国消费市场,抖音依旧是最快、门槛最低的那条路。
相比天猫国际, 品牌要备案ICP、搭保税仓物流、缴保证金、付年费,才发得出第一件货;抖音却只需从内容做起。几条短视频,一轮小范围达人种草,再开一个基础抖音小店,就够了。新商家首月还能免掉全额佣金。
来源:亿邦动力,引自新浪财经
触达能力无可替代。 8亿日活。2024年抖音电商GMV约3.5万亿元,同比增长35%,眼下占到中国电商市场约24%的份额。
来源:新浪财经,援引高盛预测
平台也在主动往下压成本。 抖音2025年推出九项商家扶持政策,近100个类目实现佣金减免或全免,全额退款订单的广告费也能退回。截至2025年8月,抖音返还给商家的补贴已超过190亿元。
来源:36氪
真正值钱的是市场情报。 哪怕头三个月一分没赚,你也拿到了最新鲜的消费者反馈:产品、定价、定位,全在里头。
同样的东西,传统调研公司收你几万美金。在抖音,它只是你卖货的副产品。

聪明的品牌怎么看抖音
真正把抖音跑通的品牌,从没把它当成一个要赚钱的地方。在他们眼里,这是通往中国市场的入口。
打法大致如此。用抖音投放打品牌认知、测真实需求;让达人内容在小红书、微信上撑起搜索热度;再把有意向的客户引进企业微信这类私域,往后免费触达、反复复购,不必每次都为流量付费。这条路慢一些,可越往后走,单位经济账算得越漂亮。
只盯着抖音ROI的品牌,注定失望。真正算得过账的,是把整条链路都算进去的品牌:从用户第一次刷到抖音视频,到他在企业微信里第五次回购。
最后一句话
抖音不是赚快钱的捷径。它是切进市场的捷径。
对那些想摸清自家产品在中国究竟有没有机会的国际品牌,没有哪个渠道比它更快。
广告预算留足,退货率也算够,把抖音当成它本来的样子:用最低的代价,去试出中国市场到底要不要你的产品。要,你很快就知道。
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