为什么有我们
多数代理把策略卖得漂亮，真正执行的活却交给一群从不刷抖音的人。
提案永远光鲜亮丽，框架一层套一层。落到执行环节，却是一批连小红书算法都没摸透的新人，把同一套内容复制粘贴到每个平台。半年过去，预算花去哪里，没人说得清。
TheRedScroll 就是为了解决这件事而来。做策略的人和发内容的人，从第一天起就是同一批。价格一次报清，结果用数据说话。
团队常驻中国，每一条内容都直接发在平台上，谁都能查到。
Cyril Drouin
创始人兼CEO，TheRedScroll
我们的使命
帮品牌在中国社媒上跑出真实增长。
不是提案里看起来漂亮的那种增长，而是数据里能算清楚的那种。粉丝、互动、转化，每一项都经得起复核。
国内社媒厮杀激烈，流量成本一年比一年高。本土品牌对市场的敏感度是多年养出来的，外来团队想追上这份手感本就困难。我们的做法很直接：范围写进合同、价格一次报清、团队每天泡在平台上，该看的都看，该跟的都跟。
我们的愿景
一个真正懂中国社媒的人，配上称手的 AI 工具，足以顶掉传统代理整条流水线。
传统代理的打法是岗位叠岗位：策略、文案、设计、项目经理、客户总监，每一道工序都按人头计时收费。坦白讲，其中一半的人连抖音都没亲手发过一条。
我们自研了 HubStudio.ai，专门负责视觉、视频和文案初稿。过去一周才能出的东西，现在一天就能交付。但策略判断、文化洞察这些关键环节，始终留在人手上，再强的工具也替不了。
2025 年，中国 AIGC 市场规模已突破 257 亿元，同比增长超过 60%。超过一半的国内广告主，已把 AI 用在创意生产的第一线。数据来源：2025 年行业报告。
核心团队
TheRedScroll 背后，撑起这家代理的几位核心。
Cyril Drouin
创始人兼CEO
深耕数字营销、广告与电商一线 25 年。曾任阳狮集团中国及北亚区商业与效果营销 CEO。
Echo Peng
高级总监
深耕国内电商与数字营销 18 年。曾任阳狮中国运营总监。
Liyan Ye
高级总监
营销行业 20 年，服务过多家在华世界 500 强客户。
我们的团队
4A 出身的老兵，至今仍每天亲手发内容的一线操盘手。
团队成员每天泡在微信、抖音、小红书、微博里。几十个国内品牌的内容日历，都是他们亲手排出来的。大部分成员在这一行至少十年起步。
为你画社媒路线图的那个人，也是按时发内容、跑出结果的那个人。策略和执行之间，从来没有一堵墙。
在小红书帮美妆品牌打开过市场，在微信帮食品品牌养起过社群，在抖音帮汽车品牌攒起过私域。
一路合作过的客户
0
服务过的品牌
0
电商 GMV（元）
0
交付过的项目
0
咨询顾问项目
我们的原则
几条写死的原则。
责任写在一个人身上
每个项目背后都签着一个名字。不是部门，不是团队，是一个你能找得到的人。
底子永远是人
AI 让我们更快，但这家代理的底子始终是人。工具围着团队转，不是团队围着工具转。
有问题当天就摆上桌
一个项目跑得不对，当天就说清楚。一次不舒服的对话，好过半年后一个失望的客户。
只做这一件事
中国社媒，只做这一件。不做公关、不做建站、不做线下活动。专注，是把事情做到位的前提。
每月必须交东西
一口价意味着每个月都要拿得出实打实的交付。数据好不好看，双方都看得见。对你如此，对我们同样。
不一样的地方
客户最终选择 TheRedScroll，原因只有五条。
范围透明、一口价、说到做到
市面上 37 家同行我们都看过。没有一家敢给出一口价套餐，清一色定制报价，交付内容含糊其辞。我们反其道而行。
没把握的项目不接
如果我们判断帮不到你，会在签合同前就直接说明。你的结果，比客户名单上多一个数字更重要。
团队就在中国，不做远程操盘
小红书半夜调整算法、抖音新格式早上九点冲上热搜，这些事我们不会几小时后才知道。那个时间点，我们已经开始调整策略。
AI 负责产能，人负责判断
内容与视觉由 HubStudio.ai 输出。但策略、文化判断、客户关系，始终握在真正懂中国的人手里。
25 年沉淀下来的人脉
靠谱的达人机构，我们能点名推荐。平台出问题时，能直接拨通电话的联系人也都在通讯录里。还有一种常年浸泡在一线才能养出的嗅觉：什么会火，为什么会火。